2022管理學考研要點之:企業戰略

              最后更新時間:2021-06-25 15:15:26
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                企業戰略“5P”:計劃(Plan) 計策(Ploy) 模式(Pattern) 定位(Position) 觀念(Perspective)。

                企業戰略的特性:全局性、長遠性、抗爭性、綱領性。

                規劃總體戰略:

                1)規劃投資組合:市場增長率/市場占有率矩陣。

                問號:增長率高,占有率低;企業任務:維持現狀,增加或減少投入或精簡,淘汰業務。

                明星:增長率高,占有率高;企業任務:大量投資,擊退競爭者,是未來的財源。

                奶牛:增長率低,占有率高;企業任務:不需大量投入,效益高,可以支援其他業務。

                廋狗:增長率低,占有率低;企業任務:贏利甚少或虧損。

                多因素投資組合矩陣:

                綠色地帶:市場吸引力,競爭能力都最有利,增加資源投入和發展,擴大戰略。

                黃色地帶:中等水平,采取維持原投入水平和市場占有率的戰略。

                紅色地帶:市場吸引力小,競爭能力弱,采取收割或放棄戰略。

                規劃成長戰略:

                密集式成長戰略:市場深入,市場開發,產品開發。

                一體化成長戰略:后向一體化,前向一體化,水平一體化。

                多角化成長戰略:同心多角化,水平多角化,綜合多角化。

                規劃經營戰略:

                分析經營任務→分析戰略環境→分析戰略條件→選擇戰略目標→選擇競爭戰略→形成戰略計劃。

                計劃和實施市場營銷管理

                明確經營戰略目標→戰略性市場營銷決策→戰術性市場營銷決策→制定市場營銷計劃→實施與控制。

                市場營銷組合:企業為進占目標市場、滿足客戶、加以整合、協調使用的市場營銷手段。

                4P:產品(Product) 價格(Price) 地點(Place) 促銷(Promotion)。

                特性:可控性、動態性、復合性、整體性。

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